La performance de son entreprise
Comment améliorer la performance économique et qualitative de son entreprise?
Les articles présentés dans cette rubrique abordent des sujets de réflexion permettant d’appréhender une amélioration continue de la performance de son entreprise.
En utilisant le moteur de recherche du blog, vous trouverez d’autres réponses à vos interrogations.
- N’hésitez-pas à commenter les articles en fonction de vos propres expériences sur les sujets.
- N’hésitez-pas à me solliciter pour me proposer de nouveaux sujets à traiter.
La politique qualité doit être un outil du management de l’entreprise. Cela veut dire qu’il n’est en aucun cas figé dans le temps. Cet outil permet de fédérer les énergies de l’entreprise autour des axes cités dans cette politique. Comment y parvenir?
Mesurer est la base de l’amélioration continue. Encore faut-il choisir des indicateurs pertinents. Pour cela une méthodologie simple vous permettra de ne pas vous tromper, ni dans leurs choix, ni dans leur représentation graphique.
L’évaluation des fournisseurs doit être un outil de pilotage des achats. Dans la réalité, les acheteurs ne l’adopte pas vraiment. Pourquoi? Il existe bien des solutions.
Les entreprises mettent toujours en place un indicateur pour le suivi des produits et services non conformes : nombre, coût. Comment aller plus loin que le suivi du nombre de réclamations? Comment construire un indicateur pertinent?
La Maintenance a pour finalité de maintenir en état les moyens de production de l’entreprise. Quelle politique mettre en œuvre ? Quels indicateurs de performance?
